W dniu 21 stycznia 2008 r. odbyło się seminarium „Unikatowe podejście do budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa w oparciu o model Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard).”

Seminarium zostało zorganizowane przez naszą firmę we współpracy z Agencją Rozwoju Lokalnego w Sosnowcu i było kierowane do menedżerów przedsiębiorstw stawiających na kreowanie nowych rozwiązań biznesowych w podejmowaniu strategicznych decyzji wykorzystujących rozwiązania z zakresu modelu Balanced Scorecard oraz systemów klasy Business Intelligence.
Unikatowa tematyka seminarium kładła nacisk na wdrażanie i doskonalenie nowych koncepcji zarządzania przyczyniających się do wzrostu długoterminowej wartości firmy.

Prelegentami na seminarium byli: dr Adam Jabłoński, dr Marek Jabłoński oraz dr Mariusz Mol.
Program seminarium obejmował przedstawienie modelu Strategicznej Karty Wyników  - jej założeń, wymagań i ogólnej  charakterystyki, praktycznej implementacji Modelu Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard) w przedsiębiorstwach różnych sektorów przemysłu i usług oraz naszego autorskiego oprogramowania „Result Scorecard”  jako narzędzia wspomagającego wdrożenie i monitorowanie strategii Balanced Scorecard.

Wśród uczestników seminarium byli między innymi przedstawiciele sektora budowlanego, kolejowego, motoryzacyjnego,  gospodarki mieszkaniowej i sektora wodno-kanalizacyjnego.